Coaching w oparciu o podejście Gestalt
czyli czego możemy nauczyć się z podejścia humanistycznego? Zapewne każdy z nas ma w swoim życiu doświadczenie płynięcia – łódką,
Czytaj dalej
Coaching
Adam Zemełka – neuronauka w coachingu
Mimo, że ludzki mózg w swojej złożoności skrywa przed uczonymi nadal wiele sekretów, to właśnie z XXI wieku pochodzi ponad
Czytaj dalej
Darek Niedzieski – jak wiedza o mózgu pozwala zrozumieć paradygmaty coachingu
Wiedza o mózgu pozwala zrozumieć, dlaczego coaching działa, tłumacząc zasadność przyjętych paradygmatów coachingu (pytania otwarte, orientacja na przyszłość, orientacja na
Czytaj dalej
Wartość obrazu i fotografii w procesie coachingu. Oddziaływanie na wgląd i motywację Klienta.
„Od ostatniej sesji biegałam trzy razy, mam to na zdjęciu i ono mnie dopinguje.” – jedna z klientek w life
Czytaj dalej
Na czym polega praca metodą Coaching/Mentoring Kryzysowy
W języku chińskim, słowo kryzys tworzą dwa połączone ze sobą znaki, z których każde ma inne znaczenie. Górny oznacza „niebezpieczeństwo”
Czytaj dalej
Coaching Wielopoziomowy (Multi-Level Coaching – MLC) – profesjonalne wsparcie współczesnego klienta
Podejście wielopoziomowe (Multi-Level Coaching – MLC) jest autorską metodą pracy w ramach szerszego podejścia do usług na rzecz rozwoju organizacji
Czytaj dalej
GRANICE COACHINGU cz. 5 – coaching, coaching kryzysowy i interwencja kryzysowa
“Są granice tego, co można zrobić dla drugiego człowieka.” Haruki Murakami Poniższy tekst to drugi z cyklu rozróżnienia form pomocy,
Czytaj dalej
GRANICE COACHINGU cz. 4 – coaching i psychoterapia – czym się różnią?
“Są granice tego, co można zrobić dla drugiego człowieka.” (Haruki Murakami). Poniższy tekst (i kolejne, które ukażą się wkrótce) powstał
Czytaj dalej
GRANICE COACHINGU cz. 3 – przeciwprzeniesienie w relacjach z klientem coachingowym.
Kłopoty w relacjach z klientach są w naszym doświadczeniu jedną z głównych przyczyn, dla których przekierowujemy klientów do innych specjalistów
Czytaj dalej
Co się zmienia w człowieku gdy się człowiek zmienia
czyli procesy zmiany na etapach zmiany. Czy tytuł Was poraził? Tak? Dobrze! Tak miało być. Jak mówi stare przysłowie pszczół:
Czytaj dalej