Rafał Szewczak – czy z coachingu można się utrzymać
„Czy można się z coachingu utrzymać?” – to wielekroć zadawane pytanie przez młodych adeptów tej profesji. Darek Niedzieski wraz z
Czytaj dalej„Czy można się z coachingu utrzymać?” – to wielekroć zadawane pytanie przez młodych adeptów tej profesji. Darek Niedzieski wraz z
Czytaj dalejZasada nr 4: Nie bój się swojej intuicji. Intuicja to nic innego, tylko świadome wykorzystanie nieświadomie nagromadzonej wiedzy. Jednym z
Czytaj dalejZasada nr 3: Rzeczywista zmiana wymaga czasu. Nie oczekuj gwałtownych zmian w zachowaniu pracowników, bądź konsekwentny we wzmacnianiu ich
Czytaj dalejJedną z konsekwencji popularyzacji odkryć neurobiologii w zarządzaniu jest coraz częstsza rezygnacja z przeprowadzania ocen rocznych i tworzenia rankingów pracowników
Czytaj dalejW dużej części tego webinara dzielę się wynikami ostatnich badań prowadzonych przez Neuroleadership Institute w obszarach neurobiologii przywództwa. Spotkanie nasze
Czytaj dalejJak współpracują i konkurują System 1 z Systemem 2 i jak to wpływa na skuteczność i jakość podejmowanych decyzji, czym
Czytaj dalejRozmowa z Arturem Rzepeckim o jego doświadczeniach w pracy w wielkich korporacjach, jak z idealisty stawał się pragmatykiem i o
Czytaj dalejTomasz Dzida o tym, że bycie coachem to zwykle nie tylko realizacja pewnej misji, ale również pewien aspekt praktyczny i
Czytaj dalejWielu coachów rozpoczynających swoją karierę pragnie zostać coachami menedżerów najwyższego stopnia zarządzania. W kolejnej rozmowie cyklu „Przestrzenie coachingu” Darek Niedzieski
Czytaj dalejJak to jest, że jedna strona jest przeciw aborcji, ale za karą śmierci, los zwierząt jest w zasadzie obojętny, druga
Czytaj dalej